Jak propojit controlling s lidmi? Finanční controlling často sleduje čísla – rozpočty, náklady, výnosy. HR se naopak soustředí na lidi – jejich rozvoj, motivaci, výkonnost. Když se ale tyto dva světy propojí, vzniká silný nástroj pro růst firmy, který kombinuje tvrdá data s lidským pohledem. Proč propojit controlling s HR? Lidé jsou největší investicí – […]
Jak propojit controlling s lidmi Read More »
Náklady na lidi nejsou jen mzdy. Proč potřebujeme chápat plnou cenu zaměstnance – a jak s ní strategicky pracovat Ve většině firem se při debatách o nákladech na lidi díváme primárně na mzdy. „Kolik stojí jeden zaměstnanec? Jaký je náš payroll?“ Jsou to logické otázky — mzdy tvoří velkou část rozpočtu.Ale je to jen část
Náklady na lidi nejsou jen mzdy Read More »
Data v HR: Co sledovat a co radši ne? Jak propojit lidi a čísla pro chytřejší rozhodování V HR už dávno neplatí, že stačí „mít cit pro lidi“. Moderní HR potřebuje pracovat s daty stejně samozřejmě, jako finance nebo obchod. Správně vybrané metriky nám pomáhají porozumět realitě, argumentovat směrem k vedení a rozhodovat se na
Data v HR: Co sledovat a co radši ne Read More »