Kultura

Zpětná vazba

Zpětná vazba jako součást provozní kultury

Zpětná vazba jako součást provozní kultury. Zpětná vazba se často řeší pouze jako formální proces – performance reviews, hodnotící pohovory, anonymní dotazníky. Ale pokud má skutečně fungovat, musí být běžnou součástí každodenního provozu firmy, nikoli jen „HR sezóny“. Proč je zpětná vazba důležitá? Posiluje růst jednotlivců i týmů. Buduje důvěru a transparentnost. Pomáhá odhalovat problémy včas. […]

Zpětná vazba jako součást provozní kultury Read More »

Firemní kultura

HR jako architekt firemní kultury

HR jako architekt firemní kultury. Firemní kultura se netvoří na webu ani v prezentacích pro kandidáty. Děje se každý den – v rozhodnutích manažerů, v komunikaci týmů, v tom, co se odměňuje a co se toleruje. A i když hlavní odpovědnost nese vedení, právě HR může být architektem, který kulturu navrhuje, ladí, obrušuje a chrání.

HR jako architekt firemní kultury Read More »

Důvěra ve firmě jako KPI

Důvěra ve firmě jako KPI

Důvěra ve firmě jako KPI. Důvěra ve firmě je jako kyslík – když je dost, ani si o ní nevšimneme. Když ale chybí, všechno se zpomaluje, vznikají konflikty a nápady dohrají. V prostředí bez důvěry není snadné otevřeně komunikovat, spolupracovat, inovovat nebo přijímat zpětnou vazbu. A přesto se o ní často jen mluví abstraktně. Přitom

Důvěra ve firmě jako KPI Read More »